Poszukiwanie Innowacji – pierwszy etap zarządzania innowacjami

W poprzednich wpisach dużo uwagi poświęciliśmy innowacjom od strony teoretycznej, a całość była wstępem do tego, co dla Was zaplanowaliśmy. Czas w końcu zakasać rękawy i porządnie wgryźć się w temat zarządzania innowacjami.

Innowacje otwarte vs innowacje zamknięte

Na pierwszy rzut oka innowacje otwarte i innowacje zamknięte mogą wydawać się tematem prostym i niewartym głębszej analizy. Model otwarty to wyjście na zewnątrz organizacji, a model zamknięty to niewychodzenie. Nic bardziej mylnego.

Definicja innowacji, czyli kilka słów o teorii

Krótka, kilku zdaniowa definicja nie pokaże złożoności zagadnienia innowacji, a bez tego trudno nam będzie pójść dalej. Dlatego tym wpisem, raz a porządnie, chcemy innowację pokazać w ujęciu teoretycznym. Innowacja w ujęciu ekonomicznym po raz pierwszy została opisana przez J.A. Schumpetera już̇ w pierwszej połowie XX wieku (1911r.). Ten austriacki ekonomista wskazał, że aby utrzymać wysoką pozycję konkurencyjną na rynku, przedsiębiorstwa muszą wykazywać́ się̨ innowacyjnością. Zdefiniował on pięć przypadków zmian w organizacjach, które mogą być uznane za innowacje, takich jak np. wprowadzenie nowego produktu na rynek lub wprowadzenie nowej metody produkcji.

Innowacje w Enky Consulting

Coraz częściej idee, które miały być przełomowe i rewolucyjne zamieniają się w buzzwordy, wydmuszki. Innowacją chwalą się wszyscy: od międzynarodowych korporacji, poprzez startupy, kończąc na instytucjach publicznych. Niestety, wszyscy chwalą się pojęciem, a nie tym, co za nim stoi. W końcu jednak trzeba spojrzeć prawdzie w oczy – brakuje wiedzy o innowacji i zarządzaniu innowacjami w korporacjach, a coraz więcej ‘ekspertów’ tylko pogłębia tę i tak głęboką już przepaść. Co zrobić, aby nie wpaść w tę samą pułapkę co inni?