8 największych wyzwań projektowych
Szkolenie otwarte
Według naszych badań 16% wszystkich projektów to całkowite porażki, a 53% przekracza budżet lub planowany czas trwania. Dlaczego tak jest? Jakie są najważniejsze problemy i wyzwania projektowe?
Na naszym szkoleniu, w którym ujawniamy 8 największych wyzwań projektowych opowiemy co jest przyczyną niepowodzeń w projektach, jakie są tego skutki oraz przede wszystkim powiemy Ci jak sobie z nimi radzić. Poznasz precyzyjne taktyki i narzędzia, dzięki którym zażegnasz wszystkie z 8 wyzwań.
- Dla kierowników i zarządzających firmami każdego sektora.
- Dla menadżerów zespołów realizujących projekty.
- Dla zespołów innowacji, badań i rozwoju, zarządzania produktami.
- Dla całych zespołów projektowych i zespołów deweloperskich.
- Dla menadżerów średniego szczebla w całym łańcuchu wartości.
- Dla departamentów odpowiedzialnych za HR i kulturę organizacyjną.
- Problemy z komunikacją
- Nierealistyczne cele lub założenia projektu
- Źle zebrane lub zarzadzanie wymagania projektowe
- Zmiana celów lub priorytetów
- Błędnie oszacowany harmonogram lub budżet
- Niewystarczające kompetencje zespołu projektowego
- Zbyt małe zaangażowanie sponsora projektu
- Brak lub niewystarczające zarządzanie zmianą
- Poznasz 8 największych wyzwań projektowych.
- Nauczysz się wykorzystywać zaawansowane narzędzia PM.
- Rozwiniesz umiejętności komunikacyjne własne oraz w zespole.
- Poznasz tajniki i praktyczne narzędzia z zakresu problem-solvingu, które umożliwią ci zażegnanie trudności.
- Nauczysz się efektywnie wykorzystywać potencjał ludzki oraz zarządzać wiedzą zespołu.
- Zdobędziesz wiedzę na temat różnych modelów organizacyjnych, największych wyzwań inteligentnych organizacji oraz najnowszych trendów w tym zakresie.
Prowadzący szkolenie
Michał Mądry
Założyciel i pierwszy wspólnik Enky Consulting. Certyfikowany ekspert w obszarze zarządzania projektami, analizy biznesowej i zarządzania zmianą. Stanowi trzon działalności Enky. Od 7 lat zajmuje się doradztwem innowacji, nowoczesnych metod zarządzania oraz zarządzania technologiami. Autor i prowadzący licznych szkoleń, m.in. dla EY Academy of Business oraz Szkoły Głównej Handlowej.
Certyfikowany:
- Project Management PRofessional (PMP ®)
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP ®)
- PMO Certified Practitioner (PMO-CP ®)
- Professional in Business Analysis (PMI-PBA ®)
- Change Management Certified (PROSCI ®)
- Program Management Professional (PgMP)®
Cena: 490zł + 23% VAT zł
Zapisz się na szkolenie
