Otwarte innowacje vs. zamknięte innowacje

Innowacje to atrakcyjny biznesowo temat ostatnich lat. Wprowadzanie ich do firm ma niezaprzeczalne korzyści biznesowe i operacyjne. W jednym z naszych wpisów omówiliśmy podstawowy podział na rodzaje innowacji, natomiast podziałem, który rozróżnia sposób ich wdrażania do organizacji jest podział na innowacje otwarte i zamknięte. Które z nich są właściwe dla Twojej firmy? W tym artykule przedstawimy zalety i wady obu tych rozwiązań, abyś mógł podjąć świadomą decyzję.

Otwarta innowacja to termin używany do opisania procesu, w którym organizacje pozwalają na wykorzystanie zewnętrznych pomysłów i wiedzy do ulepszenia własnych produktów i procesów. Z kolei innowacja zamknięta to termin określający proces, w którym organizacje zachowują swoje pomysły i wiedzę wewnątrz organizacji, wykorzystując je jedynie do ulepszania własnych produktów i procesów.

Otwarta innowacja to idea, że organizacje powinny być otwarte na nowe pomysły pochodzące ze źródeł zewnętrznych, a nie tylko z wewnątrz firmy. To podejście opiera się na współpracy z innymi firmami, instytucjami badawczymi i indywidualnymi wynalazcami. Celem jest stworzenie sieci zasobów, które mogą generować nowe pomysły i pomóc w szybkim wprowadzeniu ich na rynek.

Zamknięta innowacja to tradycyjny model polegający na utrzymywaniu wszystkich badań i rozwoju w obrębie firmy. Myślą przewodnią tego podejścia jest to, że pozwala ono firmom zachować kontrolę nad swoją własnością intelektualną i utrzymać przewagę konkurencyjną.

To, które podejście jest najlepsze dla Twojej organizacji, zależy od branży i Twoich celów. Zarówno otwarte, jak i zamknięte innowacje mają swoje zalety i wady. Ostatecznie to Ty decydujesz, który model będzie działał najlepiej dla Twojej firmy.

Otwarta innowacja to termin używany do opisania procesu dzielenia się pomysłami i wiedzą pomiędzy organizacjami w celu promowania kreatywności i rozwoju nowych produktów. Koncepcja otwartych innowacji zyskała popularność w ostatnich latach, ponieważ firmy stały się bardziej otwarte na dzielenie się informacjami i współpracę z innymi w celu tworzenia nowych produktów i usług.

Istnieje wiele korzyści z otwartych innowacji, w tym:

1. Zwiększona kreatywność i rozwój nowych produktów: Dzieląc się pomysłami i wiedzą, organizacje mogą pobudzić kreatywność i wymyślić nowe pomysły na produkty, o których być może same by nie pomyślały.
2. Poprawa efektywności i obniżenie kosztów: Otwarta innowacja może pomóc organizacjom zaoszczędzić czas i pieniądze poprzez unikanie powielania wysiłków i wzajemne wykorzystywanie swoich zasobów.
3. Większy zasięg rynkowy i wzrost sprzedaży: Współpracując z innymi organizacjami, firmy mogą rozszerzyć swój zasięg na nowe rynki i sprzedawać więcej produktów.
4. Zwiększona przewaga konkurencyjna: Otwarta innowacja może dać firmom przewagę konkurencyjną poprzez zapewnienie dostępu do nowych technologii i pomysłów.
5. Poprawione morale pracowników: Pracownicy często czują się bardziej zmotywowani i zaangażowani, gdy są zaangażowani w inicjatywy otwartych innowacji, ponieważ mogą mieć poczucie, że robią różnicę i przyczyniają się do sukcesu organizacji.

Otwarta innowacja może być świetnym sposobem na pobudzenie kreatywności i wprowadzenie w życie nowych pomysłów. Jednak istnieją również pewne wyzwania, które towarzyszą otwartym innowacjom.

Jednym z nich jest to, że może być trudno śledzić wszystkie różne pomysły, które są generowane. Przy tak wielu osobach pracujących nad różnymi aspektami projektu, może być trudno utrzymać wszystkich na tej samej stronie. Innym wyzwaniem jest to, że otwarta innowacja może czasami prowadzić do wielu powielanych prac. Jeśli wiele osób pracuje nad tym samym problemem, mogą nie zdawać sobie sprawy, że ktoś inny już go rozwiązał. Może to prowadzić do marnowania czasu i zasobów. Wreszcie, otwarta innowacja może wywierać presję na członków zespołu, aby stale generowali nowe pomysły. Może to być obciążające zarówno psychicznie, jak i emocjonalnie, a także prowadzić do wypalenia zawodowego.

Pomimo tych wyzwań, otwarta innowacja jest nadal potężnym narzędziem, które może pomóc organizacjom w osiągnięciu ich celów. Mając świadomość potencjalnych pułapek, organizacje mogą stworzyć systemy i procesy, które je zminimalizują.

Sprawdź jak wdrażamy otwarte innowacje dla Philip Morris International

Istnieje kilka kluczowych czynników, które należy rozważyć przy podejmowaniu decyzji o tym, czy stosować innowacje zamknięte. Jednym z nich jest stopień niepewności otaczający problem, który próbujesz rozwiązać. Jeśli problem jest dobrze zrozumiały, a rozwiązanie jest stosunkowo proste, najlepszą opcją może być właśnie innowacja zamknięta. Pozwala to kontrolować wszystkie aspekty procesu, od badań i rozwoju po marketing i sprzedaż. Jeśli jednak problem jest złożony lub słabo zrozumiany, lepszym wyborem może być innowacja otwarta. Pozwala to na wykorzystanie zbiorowej wiedzy szerszej grupy ludzi, co może pomóc w generowaniu nowych pomysłów i znalezieniu nowych rozwiązań.

Innym kluczowym czynnikiem, który należy rozważyć, są ramy czasowe, w których pracujemy. Jeśli potrzebujesz szybkiego rozwiązania, najlepszą opcją może być zamknięta innowacja. Proces innowacji otwartych zwykle bywa dłuższy z uwagi na liczebność podmiotów zewnętrznych, które współpracują, ich czas odpowiedzi i proces przepływu informacji. W związku z tym niezaprzeczalną zaletą przeprowadzenia procesu wewnętrznie jest szybkość i znane wszystkim kanały komunikacji.

Ostatecznie nie ma dobrej lub złej odpowiedzi, jeśli chodzi o wybór pomiędzy zamkniętą a otwartą innowacją. Ważne jest, aby rozważyć wszystkie czynniki i podjąć decyzję w oparciu o to, co jest najlepsze w danej sytuacji.

Debata pomiędzy otwartymi i zamkniętymi innowacjami będzie prawdopodobnie trwała jeszcze przez jakiś czas. Każde podejście ma swoje zalety i wady, i nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania. Ostatecznie decyzja o tym, które podejście należy zastosować, zależy od konkretnych potrzeb i celów firmy.

Eksperci Enky Consulting z wielką przyjemnością służą naszym klientom w zakresie rozwoju innowacji zmakniętych oraz otwartych. Odezwij się do nas, by porozmawiać o procesach w Twojej firmie i zwiększyć szanse na skuteczne działanie!

Sprawdź ofertę