Nasze wdrożenia
Enky Consulting z powodzeniem zrealizowało ponad 80 projektów dla wiodących korporacji, najbardziej dynamicznych start-upów oraz prestiżowych instytucji publicznych. Nasz wypracowany proces działania i podejście do każdego projektu są kluczem dla naszych realizacji. Poznaj je i zobacz jak krok po kroku wdrażamy wielkie zmiany w organizacjach.
Benji’s Planet – wprowadzenie nowego produktu na rynek
Zbudowaliśmy markę luksusowej karmy dla psów od zera. Sprawdź szczegóły procesu i poznaj system, który pozwolił nam na wprowadzenie ponad 20 nowych produktów w 3 uzupełniających się kategoriach w kilka miesięcy.
BBDO Molecular – wdrożenie nowego modelu biznesowego
Zbudowaliśmy strategię wyceny i wprowadzenia na rynek nowego modelu biznesowego SaaS. Podczas projektu opracowaliśmy strategię pozycjonowania, materiałów promocyjnych oraz komunikacji usług e-commerce.
Unilever Foundry – zwinne innowacje dla dużej marki
Projekt wdrożenia skutecznego systemu innowacji dla dużej firmy. Podniesienie wartości biznesowej, zmniejszenie kosztów operacyjnych i podniesienie przychodu z dizłalności innowacyjnej i operacyjnej. Rozwój kultury innowacyjności.
Phillip Morris – cyfryzacja w nowym modelu biznesowym
Koordynacja projektu mapowania możliwości zastosowania nowych technologii w łańcuchu wartości. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi w procesie otwartych innowacji i przygotowanie raportu z wynikami analizy i rekomendacjami narzędzi technologicznych.
Unilever Foundry – zwinne innowacje dla dużej marki
Projekt wdrożenia skutecznego systemu innowacji dla dużej firmy. Podniesienie wartości biznesowej, zmniejszenie kosztów operacyjnych i podniesienie przychodu z dizłalności innowacyjnej i operacyjnej. Rozwój kultury innowacyjności.
Benji’s Planet – wprowadzenie nowego produktu na rynek
Zbudowaliśmy markę luksusowej karmy dla psów od zera. Sprawdź szczegóły procesu i poznaj system, który pozwolił nam na wprowadzenie ponad 20 nowych produktów w 3 uzupełniających się kategoriach w kilka miesięcy.
Optymalizacja procesu Order-to-Delivery i usprawnienie łańcucha dostaw
Międzynarodowy projekt badający niewydolność systemów dostaw, komunikacji i procesów przesyłu danych. Wyznaczone cele zrealizowaliśmy poprzez mapowanie łańcucha wartości oraz analizę łańcucha dostaw i pracy departamentów.
Phillip Morris – cyfryzacja w nowym modelu biznesowym
Koordynacja projektu mapowania możliwości zastosowania nowych technologii w łańcuchu wartości. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi w procesie otwartych innowacji i przygotowanie raportu z wynikami analizy i rekomendacjami narzędzi technologicznych.
BBDO Molecular – wdrożenie nowego modelu biznesowego
Zbudowaliśmy strategię wyceny i wprowadzenia na rynek nowego modelu biznesowego SaaS. Podczas projektu opracowaliśmy strategię pozycjonowania, materiałów promocyjnych oraz komunikacji usług e-commerce.
Nestle – Optymalizacja Route to Market z wdrożeniem podejścia Agile Product Design
Zbudowaliśmy nowy systemu wdrażania nowych produktów na rynek wykorzystując metody Agile. Skróciliśmy czas wprowadzania nowych produktów Garden Gourmet i ujednoliciliśmy standardy dla dalszych produktów.
Umów się na darmowe,
30 minutowe spotkanie
Dostarczamy rozwiązania na najbardziej skomplikowane problemy biznesowe.
Umów się na spotkanie i skonsultuj z nami możliwe rozwiązania Twoich przeszkód.
Czekamy na Twoją wiadomość!
Potrzebujesz pomocy? Skontaktuj się z nami,
wyślij e-mail na adres kontakt@enkyconsulting.com
Umów się na darmowe,
30 minutowe spotkanie
Dostarczamy rozwiązania na najbardziej skomplikowane problemy biznesowe.
Umów się na spotkanie i skonsultuj z nami możliwe rozwiązania Twoich przeszkód.
Czekamy na Twoją wiadomość!
Potrzebujesz pomocy? Skontaktuj się z nami
kontakt@enkyconsulting.com
